Supportiamo i nostri clienti nella definizione delle strategie più adatte ad affrontare le sfide poste dall’evoluzione tecnologica in atto nei loro settori, aiutandoli a determinare il value at stake di ogni fase della catena del valore, sia esso legato a potenziali ricavi incrementali, alla riduzione dei costi operativi o ai rischi connessi all’ingresso di nuovi player tecnologici. Identifichiamo inoltre i cambiamenti organizzativi necessari a supportare le strategie individuate e progettiamo la roadmap più adatta al cambiamento.

Sviluppiamo soluzioni per l’automazione dei processi avvalendoci di un approccio innovativo basato sul ridisegno “zero based” (vs. miglioramento incrementale), che permette di rilasciare i prototipi funzionanti entro poche settimane, grazie alla nostra capacità di supportare i clienti nell’adozione di modalità operative che favoriscono una stretta collaborazione tra le diverse funzioni aziendali, sia nei processi decisionali sia nelle attività implementative.

Affianchiamo i nostri clienti nelle scelte tecnologiche a supporto della realizzazione su larga scala delle strategie digitali, dalla definizione dei requisiti di business all’implementazione. Utilizziamo approcci testati e validati in contesti internazionali, per determinare quale è la migliore architettura target per i dati, quali sono i migliori strumenti e applicazioni disponibili sul mercato, qual è l’infrastruttura in grado di rispondere alle esigenze specifiche di ogni situazione. Offriamo il nostro supporto nella selezione dei fornitori strategici, che si tratti di decidere quale Enterprise Resource Planning (ERP) aziendale o soluzione SaaS adottare, oppure di selezionare il partner per l’outsourcing di sviluppo applicativo (System Integration) o dell’infrastruttura. Collaboriamo con i team dei nostri clienti nell’implementazione delle soluzioni individuate, garantendo un approccio indipendente, rispettoso dei limiti di tempo e di budget prefissati, e attento al trasferimento e allo sviluppo delle competenze.