CONSULENZA GESTIONALE

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  Un supporto concreto per rendere più efficace l’esposizione dei dati economici,   definire dinamicamente i dati attesi, redigere il business plan e agevolare i   processi decisionali. In un mercato altamente concorrenziale e dinamico,   forniamo   gli strumenti e la consulenza necessari per un approccio più efficace   alle   performance e alla strategia aziendali.

 Tra i servizi più richiesti a livello di Consulenza Gestionale: business plan, analisi   centrale rischi, focus bilancio, dossier banca.

 

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Analisi di bilancio

• Valutazione dei dati aziendali e analisi di benchmark;

• Analisi sintetica dei meccanismi usati da MCC;

• Posizionamento finanziario, costi di gestione delle fonti di debito e marginalità;

• Screening di potenziali opportunità e criticità per l’azienda.

 

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Valutazione dei crediti

• Valutazione dei dati aziendali acquisiti attraverso estrapolazioni di informazioni di natura statistica e strategica direttamente connesse al credito commerciale;

• Analisi di sensitività sul ciclo del circolante.

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Controller partime

  Supporto al management interno all'azienda relativamente alle tematiche di   amministrazione e controllo.

 

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Analisi della marginalità

• Definizione del margine di contribuzione con relativa riclassificazione del conto economico;

• Determinazione dei principali indicatori per la creazione del valore in azienda, Balanced scorecard, calcolo del Break Even Point economico e analisi di sensitività.

 

 

Analisi della concorrenza

• Valutazione in termini quantitativi del contesto in cui l’azienda opera;

• Valutazione dei dati aziendali in comparazione con i corrispondenti dati storici dei Competitor.

 

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Business Plan

  Pianificazione Strategica e Finanziaria

 

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Investor Relator

  Strumento di analisi qualitativa e quantitativa per accedere agli strumenti di   credito bancario in completa trasparenza e consapevolezza

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Sviluppo export, redditività e continuità aziendale

• Professionalità selezionate si occupano di assisterti nei processi strategici legati all’espansione all’estero, all’acquisizione o cessione, alla riorganizzazione aziendale, ad operazioni di tournaround,e reperimento di finanza straordinaria;

• Advisor per identificare gli obiettivi strategici, definire le soluzioni ottimali di finanziamento a supporto delle decisioni di investimento, supportando la negoziazione con il sistema bancario;

• Analisi dell’opportunità di apertura del capitale ad investitori di carattere industriale e/o finanziario, valutando l’azienda o rami d’azienda per operazioni di spinoff;

• Lavoriamo al fine di ottimizzare la struttura societaria e il modello di governance ideale da implementare

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M&A  ricerca partner industriali e finanziari

  Un supporto professionale nella valutazione e gestione del processo di vendita   o acquisto d’ azienda attraverso la ricerca e identificazione dei target

 potenziali

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Internazionalizzazione

  L’indagine dei mercati e dei prodotti, la selezione di potenziali partner,

 l’accompagnamento all’estero sono servizi core per cogliere nuove opportunità   strategiche in termine di sviluppo commerciale e di ottimizzazione dei costi e delle risorse

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Razionalizzazione costi aziendali

  L’attività consiste nell’analisi delle spese maggiormente gravose per l’azienda,   nell’individuazione del benchmark interno e delle strategie di risparmio, nella   diretta gestione dei fornitori dello stesso servizio in termini di contrattazione delle   condizioni in essere o proposta di fornitori alternativi.